Algemeen
Google maakt primeur: ‘Kernenergie nodig voor opmars AI.’
Google heeft een wereldprimeur gesloten door energie te kopen van een vloot van mini-kernreactoren (SMR’s) om de toenemende vraag naar elektriciteit door kunstmatige intelligentie te ondersteunen. Het Amerikaanse techbedrijf heeft zes of zeven kleine kernreactoren besteld bij Kairos Power uit Californië, waarvan de eerste in 2030 klaar moet zijn en de rest tegen 2035 operationeel zal zijn.
Google hoopt dat deze deal een koolstofarme oplossing biedt voor het aandrijven van zijn datacenters, die enorme hoeveelheden elektriciteit vereisen. Het moederbedrijf Alphabet benadrukte dat kernenergie “een schone, constante energiebron biedt die ons helpt om op betrouwbare wijze aan de elektriciteitsvraag te voldoen.”
Toenemende vraag naar energie door AI
De snelle groei van generatieve AI en cloudopslag heeft de elektriciteitsbehoefte van techbedrijven fors doen toenemen. Afgelopen maand sloot Microsoft een overeenkomst om energie af te nemen van de Three Mile Island-kerncentrale in Pennsylvania, die voor het eerst in vijf jaar opnieuw werd geactiveerd. Deze locatie was in maart 1979 het toneel van de ernstigste kernsmelting in de geschiedenis van de VS.
Ook Amazon stapte in de nucleaire energie en kocht in maart een datacenter in Pennsylvania dat wordt aangedreven door kernenergie van Talen Energy.
Nieuwe Google-kerncentrales: Locaties en details
De locaties van de nieuwe Google-centrales en financiële details van de overeenkomst zijn niet openbaar gemaakt. Google heeft echter toegezegd in totaal 500 megawatt aan energie af te nemen van Kairos Power, een bedrijf dat in 2016 werd opgericht en momenteel een demonstratiereactor bouwt in Tennessee, die in 2027 voltooid moet zijn.
Michael Terrell, senior directeur voor energie en klimaat bij Google, zei: “Het elektriciteitsnet heeft nieuwe energiebronnen nodig om AI-technologieën te ondersteunen die belangrijke wetenschappelijke doorbraken stimuleren, diensten voor bedrijven en consumenten verbeteren, en de nationale concurrentiepositie en economische groei bevorderen.”
“Deze overeenkomst helpt om een nieuwe technologie te versnellen die voldoet aan de energiebehoeften op een schone en betrouwbare manier, en het volledige potentieel van AI voor iedereen vrij te maken.”
Mike Laufer, CEO en mede-oprichter van Kairos, voegde hieraan toe: “We zijn ervan overtuigd dat deze nieuwe aanpak de kans vergroot dat onze projecten op tijd en binnen budget worden opgeleverd.”
SMR-technologie: Voor- en nadelen
De deal, die nog afhankelijk is van regelgevende goedkeuring, toont het vertrouwen in SMR-technologie. Deze kleinere, in de fabriek gebouwde krachtcentrales zijn ontworpen om de kostenoverschrijdingen en vertragingen te verminderen die vaak voorkomen bij de bouw van grotere centrales. Critici beweren echter dat SMR’s duur kunnen zijn omdat ze mogelijk niet dezelfde schaalvoordelen behalen als grotere centrales.
SMR’s worden gedefinieerd als reactoren met een maximale output van 300 megawatt (MW) die meer dan 7 miljoen kilowattuur per dag kunnen produceren. Sommige ontwerpen zijn groter, maar de term wordt vaak gebruikt voor modulaire, in de fabriek gebouwde centrales.
Vergelijking met grote kerncentrales
Grote kerncentrales, zoals de geplande centrale in Hinkley Point C in Somerset, VK, hebben doorgaans een output van meer dan een gigawatt en kunnen 3,2 GW opwekken, voldoende om 6 miljoen huishoudens van elektriciteit te voorzien.
In het VK strijden bedrijven om door de overheid geselecteerd te worden voor de ontwikkeling van hun SMR-technologieën, aangezien ministers streven naar een heropleving van de nucleaire industrie van het land. Rolls-Royce SMR, een van de kandidaten, kreeg afgelopen maand een boost toen het werd geselecteerd door de Tsjechische regering om een vloot reactoren te bouwen. Rolls-Royce stelt dat een van hun SMR’s een tiende van de omvang van een grote krachtcentrale zal hebben, maar genoeg energie zal opwekken voor een miljoen huizen.
Voordelen en Kritiek op SMR’s
SMR’s kunnen de output van grootschalige reactoren aanvullen, terwijl landen proberen af te stappen van fossiele brandstoffen. Voorstanders stellen dat ze een flexibelere benadering bieden voor de bouw van nieuwe kerncentrales, omdat ze minder koelwater en ruimte nodig hebben, waardoor meer locaties geschikt kunnen zijn voor deze technologie.
Toch zijn er ook tegenstanders, waaronder milieuactivisten en academici, die vraagtekens zetten bij de technologie. Zij wijzen erop dat er nog geen bewezen staat van dienst is in het VK, en dat middelen beter besteed zouden kunnen worden aan hernieuwbare energiebronnen zoals windenergie op zee.
Toekomst van SMR’s en kernenergie
De wereldwijde interesse in SMR’s neemt toe naarmate landen manieren zoeken om schone, betrouwbare energie te genereren. De deal van Google kan de adoptie van deze technologie versnellen, maar de meningen blijven verdeeld. Terwijl sommige bedrijven zoals Google, Microsoft en Amazon kernenergie omarmen als een oplossing voor hun toenemende energiebehoeften, dringen critici aan op meer investeringen in hernieuwbare energiebronnen.
Leo Beenhakker
Een groot hoofdstuk in de voetbalgeschiedenis is afgesloten. Leo Beenhakker, de man die generaties voetballiefhebbers wist te boeien met zijn kennis, charisma en karakteristieke stijl, is op 82-jarige leeftijd uit het leven verdwenen. Zijn familie heeft het droevige nieuws bevestigd aan de NOS. Vanuit de voetbalwereld stromen de reacties binnen: clubs, oud-spelers en fans eren de man die bekendstond als ‘Don Leo’.
Jongste coach in het betaald voetbal
De carrière van Beenhakker begon al op jonge leeftijd. In 1968 nam hij als 26-jarige het roer over bij Veendam en werd daarmee de jongste hoofdtrainer in het Nederlandse betaalde voetbal. Wat volgde was een indrukwekkende reis langs topclubs, nationale teams en historische momenten.
Zijn stijl was direct, zijn visie helder en zijn persoonlijkheid onvergetelijk. Al vroeg werd duidelijk dat Leo anders was dan anderen: hij combineerde tactische scherpte met charisma en had de gave om spelers op scherp te zetten.
Succes bij zowel Ajax als Feyenoord
Beenhakker behoort tot een zeldzaam rijtje coaches die bij zowel Ajax als Feyenoord titels wonnen. Met Ajax pakte hij in 1980 en 1990 het landskampioenschap, met Feyenoord werd hij in 1999 kampioen. Een unicum dat hem in beide kampen tot een gerespecteerd figuur maakte.
In Amsterdam liet hij jeugdspelers bloeien, in Rotterdam straalde hij rust en controle uit. Zowel de Johan Cruijff ArenA als De Kuip is vandaag in rouw, en dat zegt alles over zijn unieke positie in het Nederlandse voetbal.
Gloriejaren bij Real Madrid: ‘Don Leo’
Internationaal maakte Beenhakker furore bij het machtige Real Madrid. Tussen 1987 en 1989 werd hij drie keer op rij kampioen van Spanje. Onder zijn leiding schitterden sterren als Hugo Sánchez, Butragueño en Michel.
Zijn bijnaam ‘Don Leo’ kreeg hij niet voor niets: hij combineerde Rotterdamse nuchterheid met Spaanse flair. Hij hield van controle, maar liet ook ruimte voor creativiteit. Met zijn karakteristieke houding en scherpe persconferenties groeide hij uit tot een van de meest herkenbare coaches in Europa.
Oranje: ambitie en teleurstelling
Als bondscoach van het Nederlands elftal kende Beenhakker hoogte- en dieptepunten. In 1986 liep Oranje op het nippertje kwalificatie voor het WK mis, na een pijnlijke tweestrijd met België. In 1990 leidde hij Nederland wel naar het WK in Italië, maar het toernooi werd overschaduwd door interne spanningen.
Veel is er gespeculeerd over wat er precies misging, maar Beenhakker bleef altijd discreet. “Sommige dingen houd je voor jezelf,” zei hij daar later over. Die houding leverde hem zowel respect als vragen op – maar hij week nooit van zijn principes.
Wereldreiziger met een missie
Na zijn tijd bij Oranje bleef Beenhakker actief in het internationale voetbal. Hij coachte onder meer Saudi-Arabië, Trinidad en Tobago en Polen. En met succes: met Trinidad kwalificeerde hij zich voor het WK in 2006, met Polen voor het EK in 2008.
Wat hem bijzonder maakte, was zijn vermogen om zich aan te passen aan totaal verschillende culturen. Hij leerde snel, paste zich aan én wist het beste uit spelers te halen, ongeacht waar hij werkte. Dat maakt hem tot een van de meest veelzijdige coaches die Nederland ooit heeft voortgebracht.
Meester van de oneliners
Beenhakker was meer dan een coach. Hij was ook een taalvirtuoos. Zijn scherpe uitspraken en droge humor zorgden voor legendarische momenten voor de camera. Termen als “de patatgeneratie” (voor verwende jonge spelers) en “de cup met de grote oren” (voor de Europa Cup I) zijn onlosmakelijk met hem verbonden.
Zijn persmomenten waren nooit saai. Soms cynisch, vaak raak, altijd memorabel. Hij had de gave om dingen kernachtig te verwoorden en hield niet van mooipraterij. Dat maakte hem geliefd bij journalisten én supporters.
Massale steunbetuigingen
Na het nieuws over zijn afscheid deelden talloze clubs, spelers en voetbalorganisaties hun herinneringen aan Beenhakker. Ajax, Feyenoord en Real Madrid plaatsten een eerbetoon op sociale media. Oud-internationals zoals Giovanni van Bronckhorst en Wesley Sneijder spraken hun respect uit.
“Leo was geen man van oppervlakkigheid. Hij had een scherpe blik en een groot hart,” aldus Van Bronckhorst. Ook de KNVB liet weten dankbaar te zijn voor zijn bijdrage aan het Nederlandse voetbal. “Hij was een gezicht, een stem en een bouwer van generaties.”
Invloed op meerdere generaties
Wat Beenhakker uniek maakte, was zijn langdurige impact. Spelers uit de jaren ’70 en ’80 kennen hem als een veeleisende vakman. Latere generaties zagen hem als analist, mentor en voetbaldenker. Hij overbrugde generaties en wist zich altijd relevant te houden.
Hij stond bekend als iemand die zijn spelers serieus nam, maar ook durfde te confronteren. Hij eiste inzet, maar gaf vertrouwen. En dat maakte hem een echte leermeester.
De man achter de coach
Achter het publieke figuur ging een warme, betrokken man schuil. Collega’s roemen zijn loyaliteit, zijn aandacht voor het individu en zijn oprechte interesse in mensen. Hij kon streng zijn, maar had ook altijd oog voor het menselijke aspect van topsport.
Zijn favoriete uitspraak, vaak herhaald in interviews: “Voetbal is het belangrijkste van de minst belangrijke dingen.” Het laat zien hoe diep hij in het spel zat – en tegelijk hoe goed hij het wist te relativeren.
Een onuitwisbare erfenis
Leo Beenhakker laat een indrukwekkende erfenis achter. Niet alleen in prijzen of statistieken, maar vooral in invloed. Hij hielp spelers groeien, bouwde teams met visie en liet overal een herkenbare signatuur achter.
Zijn nalatenschap leeft voort in trainersopleidingen, in de voetbalcultuur van Nederland én ver daarbuiten. De impact van Don Leo zal nog jaren voelbaar zijn – op velden, in kleedkamers en in herinneringen.
Conclusie: Don Leo blijft voor altijd een voetbalicoon
Met het afscheid van Leo Beenhakker verliest de voetbalwereld een man die veel méér was dan alleen een coach. Hij was een inspirator, een denker, een leider en een persoonlijkheid. Hij maakte van voetbal een kunstvorm, met oog voor detail en respect voor het spel.
Zijn stem zal gemist worden, zijn lessen blijven bestaan. Don Leo heeft het veld verlaten, maar zijn invloed blijft voelbaar in elke wedstrijd waar passie, discipline en visie samenkomen.
Leo Beenhakker
